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【新聞稿資料 2015年1月25日】
大魯閣(1432)搶攻中國市場 目標三年中國展店20家
改造中國商場DNA 搭建通往消費者的最後一哩路
在中國商場同質性高、電商價格戰的競爭下，大魯閣的創新體驗消費模式，賦予商場及購物中心「只有這裡才能體驗」的利基點，提供消費者「非來不可」的理由。這個「only大魯閣」的元素獲得全球前三大地產公司—萬科集團力邀大魯閣合作，搶攻中國市場，與大魯閣簽訂戰略合作協議，攜手開拓內需消費商機。
大魯閣創造消費市場潛能 賦予中國商場全新定義
電商每年以15-20%的速度成長，不斷侵蝕實體商場營運業績，獲利衰退。大魯閣結合運動休閒及社交娛樂的體驗式消費，將實質引入人流，與商場共同打造消費生態圈，以電商無法提供的實際休閒娛樂體驗，賦予消費者「非來不可」的理由。大魯閣以經營超過十年的運動休閒娛樂經驗，以具有大量吸客能力的關鍵主力店進駐中國商場，改造中國商場DNA，搶攻中國市場體驗式消費缺口，搭建起中國商場通往消費者的最後一哩路。
大魯閣奠基蘇州、成都成功模式 攜手萬科拓展中國商場
大魯閣在蘇州、成都兩家店的基礎奠定之下，其成功經驗受到世界多家龍頭地產商看好，在獲得日本第一大的永旺集團以及香港前三名地產開發商九龍倉的肯定後，本次將與運籌地產多年經驗的萬科集團簽訂戰略合作協議。萬科為全球前三大地產開發商之一，目前已在中國各大一線城市打造多家「萬科廣場」購物中心，且定位為提供一站式服務的消費商場，與大魯閣專精的到店體驗營運模式相當契合。大魯閣與萬科集團的戰略合作，更加拓展大魯閣未來在中國市場的發展空間，也證明大魯閣擅長之運動休閒解決方案正是中國商場欲突破電商侵蝕困境的關鍵。未來，大魯閣將與萬科集團攜手合作，在中國打造新型態的休閒娛樂消費模式，2015年底將在上海萬科中心、2016年在上海萬科廣場以主力店方式進駐，將創造一波體驗經濟的風潮！
耕耘中國市場初展成果 大魯閣蘇州吳中店、成都店營運表現亮眼！
大魯閣在成都國際金融中心開幕的成都春熙店，看準上班族及團客追求生活體驗和享受的特性，打造時尚運動酒吧，自2014年11月開幕至今已有三個月，開業第二個月營業額就已達到人民幣90萬元(折合新台幣約450萬元)。
蘇州吳中店瞄準逐漸興起的家庭消費趨勢，發展結合親子娛樂的運動休閒館，自2014年4月開業至今近一年，月平均消費人次達2萬人次，初期平均每月營業額在60~80萬人民幣，折合新台幣約300~400萬元。未來，大魯閣將以1級及2級城市為主要發展目標，開創中國市場，目標三年內展店達20家。
備註：
大魯閣纖維股份有限公司
大魯閣纖維以紡織起家，近年積極轉型進入商業不動產開發經營。由於大魯閣具備經營運動休閒產業近十年的深厚經驗，以創新的體驗式消費模式提供購物中心差異化服務解決方案，在中國亦受到多家知名地產商肯定，積極與大魯閣洽談合作機會。2014年大魯閣在蘇州與永旺集團，以及在成都與九龍倉集團，已有戰略合作開幕的兩間店。未來，大魯閣將持續深化兩岸市場的布局，和各大地產商進行雙邊合作。
萬科集團
萬科企業股份有限公司1988年進入房地產業，是全球房地產開發頂尖企業，2013年銷售總額為人民幣1740.6億元（約新台幣8,703億元），為全中國地產商之冠。萬科集團業務範圍覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市，銷售規模亦名列前茅於全球同行。萬科最具指標性的商場為位於深圳的「龍崗萬科廣場」，是集休閒、娛樂、餐飲、購物於一體的一站式購物中心。萬科近年積極展開商業廣場佈局，繼深圳龍崗萬科廣場後，有廣州南海萬科廣場、北京金隅萬科廣場、東莞長安萬科廣場接連開幕。未來，萬科將不斷加深探索力，成為各大ㄋ城市新地標，塑造現代都市新格局。
九龍倉集團
九龍倉集團有限公司是一家在香港交易所上市的綜合企業公司，以發展中、港兩地地產及基建業務為策略重點，綜合資產總值達港幣3,912億元(約新台幣1兆5千6百億)，是香港最具規模的地產投資公司之一。優質投資物業是九龍倉業務模式的骨幹，旗下地標物業—海港城及時代廣場佔香港零售銷售總額近10%，為集團提供了穩健的經常性收益和增值機會。近年積極拓展中國國內資產，未來兩年將分別在蘇州、重慶、長沙、無錫之最繁華的中央區打造國際金融中心。集團資產更包含多個位處中國沿岸的重點碼頭，為未來數十年全球貨運最蓬勃的海岸線。